解難題、破困局 

　　“東西向栽插、烯效唑浸種、移栽插秧……”談起水稻種植，柏林鎮(zhèn)復(fù)興村鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員敖榮志如數(shù)家珍。懂技術(shù)、善管理、熱心腸，駐村兩年多，他已成為小有名氣的“稻專家”，帶著村民們做細(xì)田間文章。

　　復(fù)興村地處江津南部山區(qū)，地勢整體較高，氣溫相對(duì)較低，土壤條件較差，導(dǎo)致水稻產(chǎn)量常年偏低。如何提高水稻產(chǎn)量，村里人期盼，敖榮志也著急。

　　坐在辦公室都是難題，走出去了就有辦法。

　　通過實(shí)地調(diào)研、翻閱書籍、求教專家，敖榮志發(fā)現(xiàn)高山河谷地區(qū)水稻適宜用硅磷肥改善土壤環(huán)境，增強(qiáng)水稻抗性，促進(jìn)水稻早分蘗、多分蘗，從而有效增加水稻畝產(chǎn)。

　　摸準(zhǔn)了病根，可購買硅磷肥、培訓(xùn)技能，件件都要花錢。捉襟見肘的村集體經(jīng)濟(jì)，無力承擔(dān)。引資，成了敖榮志和村民們共同的期盼。

　　長期在機(jī)關(guān)工作，敖榮志有自己獨(dú)特的優(yōu)勢：懂政策、善于尋找資源。上面有啥子政策、區(qū)里有啥子項(xiàng)目，凡是和村里發(fā)展相關(guān)的，敖榮志都全力爭取。“鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員就是要發(fā)揮橋梁紐帶作用，利用自身優(yōu)勢跑項(xiàng)目、找資金、要政策、謀發(fā)展。”柏林鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　經(jīng)過多方的努力，通過以“肥”養(yǎng)地和以“肥”促產(chǎn)方式，增強(qiáng)土壤保水保肥能力，土壤pH值平均提高了 0.3 個(gè)單位，有機(jī)質(zhì)含量平均提高了2.04克/千克，復(fù)興村水稻畝產(chǎn)量提高300斤，總產(chǎn)量增加約750噸。

　　“解決群眾困難是我們義不容辭的責(zé)任。”閑不下來的敖榮志總想著為村里干更多事。在敖榮志的指導(dǎo)下，300余名村民們已熟練掌握了玉米大豆帶狀種植，枳殼、山茱萸中藥材種植管理方法技術(shù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率大幅提高，生活水平也得到了顯著提升。

　　闖新路、開新局? 

　　喻華是江津區(qū)人大下派永興鎮(zhèn)黃莊村的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員。駐村近兩年，他一直堅(jiān)持吃住在村，為黃莊村的振興積極奔走，贏得群眾良好口碑。

　　“喻指導(dǎo)有點(diǎn)子有想法，積極為村莊發(fā)展謀劃思路，帶領(lǐng)干部和群眾一起干，讓金色黃莊的招牌更加亮眼。”黃莊村黨組織書記喻曉鋒介紹，2023年黃莊村吸引游客約40萬人次，但農(nóng)家樂接待能力趕不上游客增加人數(shù)，單一的農(nóng)家飯菜也不完全符合游客的胃口，喻華就和大家一起出點(diǎn)子在油菜田里辦火鍋。

　　說干就干，永興鎮(zhèn)隨即與重慶寬田火鍋對(duì)接，在2023年金色黃莊菜花旅游文化節(jié)上，首次開創(chuàng)花田里吃火鍋模式。短短一個(gè)月，10畝油菜花田接待游客用餐3萬人次，營業(yè)收入達(dá)200余萬元，畝均產(chǎn)值20萬元。

　　金色黃莊油菜花旅游文化節(jié)初期，游客多是看看花、拍拍照就走。可油菜花期僅1個(gè)月左右，這意味著絕大部分時(shí)間是旅游淡季。在喻華看來，鄉(xiāng)村振興一定要因地制宜，著眼長遠(yuǎn)、打牢基礎(chǔ)，既謀劃長遠(yuǎn)，又干在當(dāng)下。

　　經(jīng)過共議，喻華給出的答案是與重慶江小白酒業(yè)有限公司合作打造農(nóng)文旅綜合體，建成“大地樂園”“大地食堂”“大地藝術(shù)館”等多個(gè)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，同時(shí)舉辦創(chuàng)意活動(dòng)吸引游客，集聚人氣。

　　如今黃莊村鄉(xiāng)村振興畫卷正徐徐展開。永興鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)?shù)卣\劃進(jìn)一步完善旅游配套設(shè)施，并推出應(yīng)時(shí)應(yīng)景的溪流火鍋、時(shí)興的文化活動(dòng)，為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅行體驗(yàn)。

　　搶新機(jī)、謀發(fā)展 

　　“我們可以搶抓紅色美麗村莊試點(diǎn)建設(shè)契機(jī)，做優(yōu)做大蔬菜水果特色產(chǎn)業(yè)。”

　　“我們村是重慶市無公害蔬菜生產(chǎn)基地的核心村，全村的蔬菜產(chǎn)業(yè)做得有聲有色，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有很大的上升空間。”

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　　吳灘鎮(zhèn)郎家村便民服務(wù)中心會(huì)議室里，村兩委干部和鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員杜川圍坐在一起，就如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)展開了一場激烈的討論，各抒己見，聲音此起彼伏

　　乘著建設(shè)紅色美麗村莊的東風(fēng)，郎家村黨委進(jìn)一步著手進(jìn)行蔬菜基地的提檔升級(jí)。

　　“盡管做，不愁銷!”問及蔬菜銷路如何時(shí)，郎家村村民表示，隨著產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，無論是當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)收購還是銷往雙福農(nóng)貿(mào)城，蔬菜的銷路都不成問題，再加上景區(qū)的打造，游客來體驗(yàn)采摘的銷量也很大。

　　“郎家村有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但如今作為全國紅色美麗村莊試點(diǎn)村，我們既要‘上接天線’又要‘下接地氣’，把握好相關(guān)政策的情況下必須要有更加多元化、強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)作為支撐，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有很大的上升空間。”郎家村鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員杜川介紹，下一步還將通過公司化、集約化管理，打造紅色演藝等特色產(chǎn)業(yè)，逐步引進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，力爭撬動(dòng)社會(huì)資金1000萬元，帶動(dòng)戶均增收500元以上。

　　“鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員要把自己當(dāng)成鄉(xiāng)村的一員，既要做好所在單位和掛鉤村之間的橋梁紐帶，同時(shí)也要用活自身資源，積極為所在村爭取項(xiàng)目和資金。”江津區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，干部要“嚴(yán)管”，也要“厚愛”，在加強(qiáng)從嚴(yán)管理考核的同時(shí)，持續(xù)健全完善激勵(lì)保障機(jī)制，每年安排教育培訓(xùn)、健康體檢、辦理意外保險(xiǎn)等，讓他們住得下、融得進(jìn)、干得好。同時(shí)，堅(jiān)持把駐點(diǎn)村作為領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”的聯(lián)系點(diǎn)，實(shí)行“責(zé)任捆綁、項(xiàng)目捆綁、資金捆綁”，積極為鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)提供有力保障、創(chuàng)造良好環(huán)境。