今年以來，寧夏吳忠鹽池縣學習運用“千萬工程”經驗，嚴格落實“四個不摘”，充分發揮黨的政治優勢和組織優勢，壓緊靠實工作責任，扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果上臺階、鄉村全面振興見實效。 

　　一是壓實主體責任。堅持把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為首要任務，在全縣構建起了“書記主抓、黨政同責、分級負責、協同推進”的工作責任體系。主要領導深入基層調研農村經濟社會發展情況，常態化督導各鄉鎮鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作，定期召開縣委常委會會議、政府常務會議、農村工作領導小組會議等，學習政策法規、聽取工作匯報、制定惠農政策、研究解決問題、推進重點任務。分管領導、包扶單位、幫扶干部堅決落實包抓責任，始終堅持隊伍不散、力量不減，深化領導包抓、單位包村、干部包戶等工作機制，全縣28名縣處級領導分別包抓8個鄉鎮，常態化督導鄉村振興工作，2900余名干部結對幫扶所有脫貧戶，縣鄉村三級干部定期深入村組落實政策、開展幫扶、發展產業。各鄉鎮、村黨組織堅決落實主體責任，鄉（鎮）黨委、政府切實履行黨建引領鄉村振興一線落實職能，村級組織充分發揮“戰斗隊”作用，全面推動產業、就業、鄉村建設、基層治理等工作落實。

　　二是壓實行業部門監管責任。緊扣區市縣鄉村振興年度綜合考核要求，制定印發了《鹽池縣2024年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接實施方案》，將鞏固拓展脫貧攻堅成果納入鄉村振興戰略實績考核，強化工作銜接、成果轉化，統籌協調共同推進鄉村振興。建立行業部門信息互通共享機制，教體、公安、民政、人社、住建、水務、農業農村、衛健、應急、醫保、殘聯等行業部門會同各鄉鎮按照職責加強信息預警、數據比對和行業幫扶，每月定期組織會商篩查甄別監測對象，每季度組織相關行業部門、各鄉鎮召開防返貧動態監測幫扶部門聯席會議。印發了《鹽池縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接重點工作服務指導工作方案》，從黨委農辦、業務部門等抽調專業骨干13人，分成4個工作組圍繞責任落實、政策落實、工作落實和成果鞏固4個方面13項重點，逐鄉鎮、逐村開展有效銜接重點工作服務指導工作，確保各鄉鎮、各村會干、能干、干出成績。

　　三是壓實駐村幫扶責任。堅持“選能人、用硬人”，持續選優配強駐村第一書記和工作隊員，每兩年對103個行政村（社區）駐村第一書記和工作隊員進行輪換，確保駐村工作力量不減弱、工作不間斷。建立“縣級統管、鄉鎮黨委直管、派出單位監管”的“三位一體”管理體系，推動駐村干部日常管理更加規范。今年以來，組織開展隨機走訪督查7次，開展“走讀式”駐村專項督查4輪，縣鄉兩級提醒約談駐村干部6人，幫助駐村干部主動下沉、主動作為，進一步壓實駐村干部責任。舉辦鄉村振興專題培訓班，圍繞黨的二十大和二十屆三中全會精神、中央一號文件、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接等內容對第五輪選派駐村干部全覆蓋進行培訓，切實提升駐村干部綜合能力。

　　四是壓實社會幫扶責任。持續加強與福建省石獅市、中國航空油料集團溝通對接，開展互訪25批次212人次，爭取投入5830萬元實施閩寧灘羊產業發展融合園、閩寧鄉村振興示范村等38個項目，目前，閩寧協作、中航油定點幫扶項目已基本完工，《鹽池縣管好用活閩寧協作資金，跑出項目建設加速度》典型經驗納入全國有效銜接匯編在全國推廣。深入開展消費幫扶促增收行動，今年以來組織相關企業參加各類農產品展銷、推介會共15場次，推銷農產品70余種，帶動銷售農產品3500萬元，認定消費幫扶農產品銷售額達2.7億元。主動招商吸引投資，外出招商引資十余批次，新增引導落地投產企業5家，投入資金達3.9億元。