浦東新區(qū)19萬畝的基本農田，是市民“菜籃子”的保障，也是農業(yè)科技的試驗田。如何提升農業(yè)的附加值？浦東新區(qū)農產品區(qū)域公用品牌給出了自己的答案。

　　擦亮“浦東品牌”

　　眼下，大團鎮(zhèn)的百畝果林，桃花漫漫。修剪桃枝，人工授粉，檢查樹干……農戶們穿梭其間，為夏收累累碩果夯實基礎。“我們是‘南匯水蜜桃’的主產區(qū)，種植面積全市排名第一，共9450畝。”大團鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展辦公室主任施葛文說，“名氣越來越響，訂單也愈發(fā)多了。”

　　位于大團鎮(zhèn)東部的書院鎮(zhèn)，連棟溫室大棚里的西瓜苗也經不住春風的催促，迫不及待伸出嫩綠的枝條。而作為最先登陸市民餐桌的“南匯甜瓜”，眼下，已經被貼上二維碼，裝進專用箱盒，進入上海阿姨爺叔常去的超市和商場。

　　“去年，帶有標識包裝的‘南匯甜瓜’不到兩個月就全部售罄。”上海某農產品種植專業(yè)合作社的負責人應雄說，“不只是甜瓜，我們基地種的‘南匯水蜜桃’、‘南匯8424’西瓜等品種，銷路也很廣，這幾年也一直和周邊小農戶簽約種植。像西甜瓜，我們都以高于市場價15%的價格向農戶收購，每個農戶每年可在原有基礎上最少實現(xiàn)增收3萬多元，最多的可以超過10萬元。”

　　近年來，浦東新區(qū)通過標準化實施品牌提升，提高“南匯甜瓜”、“南匯水蜜桃”、“南匯8424”西瓜等產品的價值鏈附加值，以效益吸引更多主體參與做強做大農業(yè)產業(yè)，打造了推動建設農業(yè)強國的上海樣本。

　　以“南匯8424”西瓜為例，2012年，在浦東新區(qū)農業(yè)農村委的指導和浦東新區(qū)農協(xié)會的牽頭下，12家種植經驗豐富、市場基礎厚實的瓜果合作社聯(lián)手組建了“南匯8424”西瓜品牌合作聯(lián)社，引入優(yōu)良種源、推廣工廠化育苗，并實行生產管理的“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一技術、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一包裝標識、統(tǒng)一零售指導價。截至目前，品牌合作聯(lián)社已發(fā)展成員單位38家，全區(qū)“南匯8424”西瓜種植面積7000多畝。

　　為保證“六個統(tǒng)一”的落地，浦東農協(xié)會成立了品牌專業(yè)委員會，有數(shù)名專家從產前、產中、產后全流程跟蹤和監(jiān)督農產品的全產業(yè)鏈經營。據了解，在西瓜上市銷售的高峰期，專家每周都會去田頭巡查，去銷售門店走訪，抽查果品品質和包裝規(guī)范。消費者如購買后遇質量問題，可以根據包裝箱上的產品合格證或者掃描瓜身二維碼查詢到的聯(lián)系電話要求調換，聯(lián)社成員單位必須24小時內解決。

　　形成“雁陣效應”

　　“大國小農”的基本國情使廣大農民很難獨創(chuàng)自己的農產品市場品牌，農產品區(qū)域公用品牌就成為一個區(qū)域農業(yè)生產者聯(lián)合起來打造具有地方特色優(yōu)勢的農產品品牌的重要創(chuàng)新途徑。

　　“加入聯(lián)社，既讓消費者買得放心，更讓瓜農嘗到了‘品牌農業(yè)’的甜頭。”應雄是浦東區(qū)域公用品牌的奮斗者，更是受益者。作為品牌聯(lián)社成員單位之一，上海越亞農產品種植專業(yè)合作社一直緊跟產業(yè)發(fā)展。

　　2015年，在協(xié)會農業(yè)技術人員的指導和幫助下，應雄開始標準化生產“南匯甜瓜”。生產、儲存、銷售等環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，促使甜瓜保持較高的、同一水準的品質，助力打造農產品區(qū)域特色品牌，滿足市場需求，以高標準的品牌建設提升農產品價值。近年來，品牌農產品銷量不斷增長，基地也拓展了種植品種。“目前，基地種植南匯甜瓜700畝，南匯水蜜桃208畝，南匯8424西瓜1200畝。”應雄說，“我們合作社實行‘合作社＋基地＋農戶’的生產模式和經營方式，目前社員近400戶，耕種土地面積7850畝，年銷售額達3000多萬元。”

　　土地從來不辜負每一份熱情。2015年，越亞西瓜基地被評為上海市十大基地標準園；2019年西瓜、甜瓜、水蜜桃獲得綠色食品認證。2022年，上海越亞農產品種植專業(yè)合作社入選國家農民合作社示范社名單，應雄也入選第二期上海市鄉(xiāng)村產業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目名單。

　　“區(qū)農業(yè)農村委和區(qū)農協(xié)會專家不僅來基地實地走訪調研，還根據我們合作社目前的發(fā)展情況制定了培育方案，我也參加了幾期集中培訓班。”提起近期的學習生活，應雄一下子打開了話匣子，“很多‘頭雁’同學都是我們品牌聯(lián)社成員單位的負責人，大家都很看好‘品牌農業(yè)’。”據了解，第二期“頭雁”項目浦東新區(qū)共遴選8家農業(yè)經營主體，其中5家為品牌聯(lián)社成員單位。

　　“‘頭雁’指的不僅是一批懂技術、會經營的新型農業(yè)經營主體。‘頂流’農產品品牌也是‘頭雁’”。浦東新區(qū)農廣校農業(yè)培訓部主任李朝平表示，“‘頭雁’有牽引作用，農產品區(qū)域公用品牌已經釋放了‘雁陣效應’。”

　　在李朝平看來，通過技術培訓、人才培養(yǎng)、政策扶持、項目助力，培育一批懂技術、會經營的新型農業(yè)經營主體，讓他們成為鄉(xiāng)村產業(yè)振興的“大紅人”，是引領產業(yè)升級，帶動農民增收，賦能鄉(xiāng)村產業(yè)振興的有效途徑。