甘肅省國有資產(chǎn)投資集團有限公司（簡稱“甘肅國投集團”）作為國企標桿，在“幫扶實踐”中，重點圍繞幫扶村鄉(xiāng)村治理、建設、黨建、文化內容及出現(xiàn)的新變化，突出產(chǎn)業(yè)培育、文化振興、組織振興，工作不留空檔，施策不留空白，6年來累計投入近1200萬元，以實際行動彰顯國企的社會擔當，貢獻國企力量。

　　鞏固，來自“持之以恒” 

　　2017年，投入資金110多萬，在渭源縣會川鎮(zhèn)羅家磨建設占地396平方米的黨政服務中心和1200平方米的文化廣場，配置了農(nóng)民培訓室、電子商務中心和衛(wèi)生室。

　　2018年，投入167.8萬元，在會川鎮(zhèn)棉柳坪村推廣建設1000畝的當歸基地，在南溝村建設1000畝的黨參基地，將兩個貧困村打造成隴藥產(chǎn)業(yè)集團種植基地。

　　2019年，向南溝村、棉柳坪村投入幫扶資金242.2萬元，實施幫扶項目19項。

　　2020年，幫扶的南溝村和棉柳坪村全面實現(xiàn)脫貧。同年，再次投入200萬元，為2個幫扶村各新建辦公樓1座，文化廣場1個。

　　2021年，投入77.22萬元為羅家磨村、南溝村、棉柳坪村改造衛(wèi)生廁所，爭取三年內完成三村域內所有農(nóng)戶衛(wèi)生廁所改造。

　　2022年，向羅家磨村、南溝村、棉柳坪村投入資金218.73萬元，進一步落實、細化各項幫扶項目的可持續(xù)發(fā)展。

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　　“數(shù)字”的背后，是甘肅國投集團在全面落實全國鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中，用實際行動，強化統(tǒng)籌協(xié)調，綜合施策、精準發(fā)力，確保人員到位、責任到位、工作到位、效果到位的真實成績。

　　勝非其難也，持之者其難也。正如該集團相關負責人所言，當前，雖然全省推進鄉(xiāng)村振興的號角已吹響，但仍要以更加集中的支持、更加有力的舉措、更加精細的工作，像打贏脫貧攻堅戰(zhàn)一樣抓成果“鞏固”。

　　拓展，來自“精耕細作”

　　如何才鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。甘肅國投集團的幫扶理念是：因地制宜、因人施策，村里“缺什么補什么”“弱什么強什么”，精準發(fā)力，精準施策。

　　為切實提高幫扶工作實效，今年上半年，該集團指導駐村幫扶工作隊依托幫扶項目和村集體經(jīng)濟收入持續(xù)提升幫扶村基礎設施建設水平，不斷改善人居環(huán)境質量，穩(wěn)定拓寬鄉(xiāng)親們增收渠道，進而全面提升鄉(xiāng)村治理水平和治理能力。

　　為避免幫扶村出現(xiàn)因學致貧和因病致貧，甘肅國投集團投入7.2萬元，按照每生3000元的標準對24名在校和即將入學的困難家庭大學生進行資助。同時，投入3.3萬元對11戶11人患重大疾病家庭進行救助。

　　按照渭源縣會川鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基地建設的總體規(guī)劃，甘肅國投集團幫助幫扶村建設510畝馬鈴薯種植基地，其中村集體經(jīng)濟合作社通過流轉區(qū)域內土地牽頭種植210畝，群眾圍繞產(chǎn)業(yè)基地自行耕種300畝。為進一步激發(fā)鄉(xiāng)親們種糧積極性，集團投入7萬元，對種糧農(nóng)戶進行增量現(xiàn)金補貼，受益農(nóng)戶達172戶。

　　該集團在幫扶村實施的“衛(wèi)生廁所建設項目”，在防臭、防農(nóng)村“四害”滋生以及提升農(nóng)村衛(wèi)生質量等方面效果突出、作用明顯。項目不僅受到廣大群眾和渭源縣各級黨委政府的高度重視和充分肯定，還被渭源縣委縣政府納入標桿示范工程進行推廣。

　　振興，來自“惠民溫度” 

　　民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。

　　今年上半年，圍繞鞏固脫貧攻堅成果做好鄉(xiāng)村振興，甘肅國投集團再次投入201.8萬元，對幫扶村2350米通社路、入戶路進行修復重建、對500平方米路基護坡進行加固、對年久失修的一處橋涵拆除重建、對63戶群眾開展巷道院落硬化進行獎補。

　　圍繞提升鄉(xiāng)村治理水平，該集團要求駐村幫扶工作隊在推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化、提升鄉(xiāng)村善治水平上下功夫，擴大積分制覆蓋范圍拓展積分應用領域，協(xié)助落實村民議事會、道德評議會、紅白理事會、鄉(xiāng)賢評理堂、村務監(jiān)督委員會等村民議事協(xié)商機制；投入4萬元，將“道德集美超市”與道德紅黑榜統(tǒng)籌運行，讓鄉(xiāng)親們有充分表達意見的渠道，激發(fā)鄉(xiāng)親們內生動力，增強鄉(xiāng)村治理活力。

　　按照中央和省上對幫扶工作的新要求，甘肅國投集團黨委深入貫徹省委農(nóng)村工作領導小組（省實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組）2023年第二次全體會議要求，將農(nóng)村這個廣闊的舞臺、鄉(xiāng)村振興這項偉大的事業(yè)作為聯(lián)系基層的重要渠道，改進作風的重要平臺、創(chuàng)新發(fā)展的重要基地，在開展幫扶工作中統(tǒng)籌謀劃，幫助鄉(xiāng)親們增收致富，助力集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強。

　　甘肅國投集團相關負責人介紹，集團將按照“四個不摘”要求，堅持投入不減、熱情不減、措施不減，做好四個方面的工作。協(xié)同會川鎮(zhèn)政府積極謀劃鄉(xiāng)村振興幫扶工作，建立健全鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興的長效機制，立足鞏固拓展脫貧攻堅成果，圍繞建強基層黨組織、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進美麗鄉(xiāng)村建設，努力支持幫扶村探索一條可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之路。

　　此外，甘肅國投集團還加強與渭源縣會川鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)調，形成工作合力，對鄉(xiāng)村振興建設中遇到的困難和問題及時解決，力爭幫扶項目惠及民生，提升廣大群眾的幸福感、獲得感。利用集團經(jīng)營管理、人才隊伍等優(yōu)勢，依托“六大特色產(chǎn)業(yè)”和“五小產(chǎn)業(yè)”，結合幫扶村實際，推動符合當?shù)貙嶋H的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等富民興隴產(chǎn)業(yè)的落實落地。培養(yǎng)工作能力強、善于做群眾工作、不怕吃苦的優(yōu)秀干部駐村，靠實工作責任，完成各項幫扶任務。